Har du noen gang tenkt over hvor stor påvirkningskraft International Coffee Partners (ICP) faktisk har? At et samarbeidet mellom kun åtte ledende familieeide kaffeselskaper kan skape en så stor forskjell for noen?
Har du noen gang tenkt over hvilken reell påvirkningskraft International Coffee Partners (ICP) har? At et samarbeid mellom syv familieeide kaffeselskaper kan bidra til varige forbedringer i livene til titusenvis av kaffefarmere verden over?
Langsiktige løsninger for småskala kaffefarmere
ICP er et internasjonalt bransjetiltak som siden 2001 har jobbet for å styrke småskala kaffefarmere og deres familier i kaffeproduserende land i Latin-Amerika, Afrika og Asia. Målet er ikke kortsiktige gevinster, men å gjøre kaffefarmere til bærekraftige familiebedrifter – også for neste generasjon.
JOH. JOHANNSON KAFFE ble en del av ICP i 2011, og vi er stolte av å bidra til et samarbeid som setter selvhjelp, langsiktig utvikling og lokalt eierskap i sentrum.
Ungdom – nøkkelen til fremtidens kaffeproduksjon
I mange kaffedyrkende regioner står næringen overfor store utfordringer: klimaendringer, økte kostnader, lav produktivitet og en tydelig ungdomsflukt fra rurale områder til de store og urbane byene. Ifølge FAO bor fortsatt 46 % av verdens ungdom i rurale områder, men mange ser ikke lenger en fremtid innen landbruk.
Derfor var ungdom et av ICPs viktigste satsingsområder i 2024. Å skape attraktive fremtidsutsikter for unge mennesker i kafferegioner er avgjørende for å sikre generasjonsskifte, familieovertakelse og levende lokalsamfunn.
Gjennom ICP-prosjektene får ungdom støtte til å:
Opplæring i entreprenørskap, ledelse, økonomi og alternative inntektskilder er sentrale tiltak, i tillegg til fokus på emosjonell intelligens og familiesuksesjon.
Lokale løsninger – utviklet sammen med farmerne
I 2024 nådde ICP 24 891 småskalafarmer-husholdninger i Brasil, Honduras, Indonesia, Tanzania og Uganda. Prosjektene har lagt stor vekt på lokal medvirkning gjennom felles planlegging, inkluderende læringsarenaer og dialog mellom kaffefarmere, ungdom, kvinner og lokale aktører.
Dette gir løsninger som er tilpasset lokale forhold – og som har større sjanse for å vare over tid.
ICP i tall (2001–2024)
Siden oppstarten i 2001 har ICP:
Fokusområder i ICPs arbeid:
Familiebedrifter
Småskala kaffefarmere støttes i å drive gårdene sine som levedyktige familiebedrifter, der alle familiemedlemmer bidrar og tar del i utviklingen.
Farmerorganisasjoner
I 2024 samarbeidet ICP med 1 281 farmerorganisasjoner, som gir kaffefarmere tilgang til kompetanse, tjenester og markeder – og fungerer som bærebjelker for langsiktig utvikling.
Klima og bærekraft
Klimasmart landbruk står sentralt i alle prosjekter, med tiltak som jordforbedring, skyggetrær, klimatilpassede plantesorter og agroforestry.
Ungdom og likestilling
Likestilling er integrert i alle ICPs intervensjoner og ses som en forutsetning for robuste familiebedrifter og sterke lokalsamfunn.
Sammen for neste generasjon kaffefarmere
ICP sitt arbeid viser at varig endring krever mer enn høyere kaffepriser. Det handler om kunnskap, organisering, likestilling og ikke minst å gi unge mennesker tro på at kaffe kan være en bærekraftig vei videre.
Gjennom langsiktige partnerskap, lokalt eierskap og målrettede tiltak bidrar ICP til å bygge en mer robust, inkluderende og fremtidsrettet kaffeproduksjon – til nytte for både kaffefarmere, familier og kommende generasjoner.
Som en del av arbeidet ICP gjennomfører er det FN's bærekraftsmål noe som blir en naturlig del av arbeidet.
